Công ty Thủy điện Huội Quảng - Bản Chát tích cực triển khai công tác chuyển đổi số

Thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Công ty Thủy điện Huội Quảng - Bản Chát (Công ty HQBC) đã tích cực triển khai lộ trình áp dụng việc chuyển đổi số vào các hoạt động để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và xem đây là nhiệm vụ trọng tâm, được ưu tiên hàng đầu hiện nay.

Báo cáo đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2021-2022 cho thấy, các nhiệm vụ EVN giao trên các lĩnh vực này đều được Công ty HQBC thực hiện theo đúng tiến độ đề ra. Công ty HQBC đã xây dựng kế hoạch và tiếp tục triển khai các nhiệm vụ tiếp theo trong giai đoạn 2023-2025.

Một số thành quả đạt được trong công tác chuyển đổi số giai đoạn 2021-2022

Trong thời gian qua, công tác chuyển đổi số của Công ty HQBC đã đạt được những thành quả nổi bật, đáng chú ý hơn cả là việc triển khai áp dụng phần mềm quản lý kỹ thuật nguồn điện (PMIS). Công ty HQBC đã khai thác hiệu quả các tính năng vốn có trong phần mềm PMIS để thực hiện công tác quản lý vận hành như: Cập nhật thông số vận hành, quản lý phiếu thao tác, phiếu công tác, nhật ký vận hành, cập nhật khiếm khuyết, sự cố thiết bị, phân tích RCM… qua đó tạo ra một hệ thống dữ liệu thống nhất, xuyên suốt, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổng hợp, báo cáo và thông tin kịp thời trong điều hành sản xuất.

Công tác triển khai áp dụng thực hiện theo phương pháp sửa chữa bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy (RCM) đối với sửa chữa lớn các khối tổ máy H1-T1, H2-T2 nhà máy thủy điện Bản Chát và Huội Quảng, hệ thống thiết bị phụ đã và đang được triển khai đồng bộ và phát huy tính hiệu quả trong sản xuất.

Công ty HQBC đã hoàn thành nhiệm vụ xây dựng trang Web theo dõi hệ thống quan trắc đo mưa trên lưu vực thuỷ điện Huội Quảng và Bản Chát phục vụ việc điều tiết vận hành các hồ chứa, nâng cao hiệu quả khai thác nguồn nước. Lắp đặt Hệ thống kết nối dữ liệu quan trắc mực nước truyền về Cục quản lý Tài nguyên nước để theo dõi, giám sát theo quy định.

Công ty HQBC cũng đang triển khai khai ứng dụng quét mã vạch QR-Code cho công tác quản lý vật tư thiết bị, tất cả vật tư thiết bị đều sẽ được chuẩn hóa dữ liệu và gán mã vạch giúp cho việc quản lý được thuận lợi và dễ dàng.

Hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, Công ty HQBC đã triển khai hệ thống văn phòng số (Digital Office). Tất cả các quy trình nghiệp vụ từng bước được số hóa và liên thông. Qua đó, xây dựng và thiết lập môi trường làm việc cộng tác, chia sẻ và kết nối thông tin giữa các hệ thống công nghệ thông tin. Nhờ đó, công tác quản lý văn bản đi - đến, quản lý hồ sơ của cơ quan, tổ chức đạt hiệu quả cao, tiết kiệm được thời gian và ngân sách, hỗ trợ đắc lực cho các khâu nghiệp vụ của công tác văn thư, lưu trữ từ thủ công sang tự động hóa.

Bên cạnh đó, Công ty HQBC đã ứng dụng chuyển đổi số trong thiết kế bài giảng điện tử (E-learning) nhằm góp phần hoàn thành các mục tiêu trong công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, tăng năng suất lao động. CBCNV có thể ôn luyện, học tập các bài giảng của Công ty và các đơn vị trong EVN trên hệ thống phần mềm E- learning, áp dụng vào thực tiễn công việc, đáp ứng và nâng cao nghiệp vụ trong giai đoạn chuyển đổi số.

Một số nhiệm vụ, mục tiêu và kế hoạch chuyển đổi số của Công ty HQBC giai đoạn 2023 -2025:

Trong lĩnh vực sản xuất

Tiếp tục nâng cao chất lượng cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm PMIS, ứng dụng tin học hóa trong sửa chữa theo phương pháp RCM tại các nhà máy điện, hoàn thiện hệ thống quan trắc, lắp đặt hệ thống quan trắc chuyển dịch tự động các mốc bề mặt công trình thủy điện Bản Chát để nâng cao hiệu quả quản lý công trình. Triển khai đưa PMIS vận hành trên môi trường Internet.

Lĩnh vực đầu tư xây dựng

Duy trì đấu thầu qua hệ thống điện tử của Bộ KH&ĐT, đảm bảo 100% số lượng các gói thầu của Công ty HQBC thực hiện theo hình thức chào hàng cạnh tranh và đấu thầu rộng rãi được tổ chức đấu thầu qua mạng khi hệ thống đấu thầu qua mạng quốc gia đáp ứng yêu cầu kỹ thuật. Hoàn thiện CSDL phần mềm Quản lý Đầu tư xây dựng (ĐTXD). Đánh giá chất lượng nhà thầu, các nhà thầu được đánh giá, chấm điểm tự động. Ứng dụng Công nghệ số trong quản lý vật tư thiết bị dự án.

Lĩnh vực quản trị nội bộ

Tập trung vào công tác đào tạo chuyển đổi số, tổ chức khóa đào tạo tuyên truyền nâng cao kỹ năng về an toàn thông tin, kỹ năng chuyển đổi số cho toàn thể Lãnh đạo và CBCNV. Tạo các khóa học đào tạo về chuyển đổi số trên phần mềm E-lerning theo kế hoạch của EVN, tham gia các khóa đào tạo, nâng cao kỹ năng về chuyển đổi số và nâng cao năng lực ứng cứu sự cố thông tin do EVN tổ chức. Trong công tác văn phòng số, mục tiêu 100% văn bản pháp luật được cho phép số hóa dưới dạng số liệu số và được lưu trữ, ứng dụng các công nghệ mới để khai thác, phân tích thông tin đã được số hóa. Duy trì sử dụng thống nhất hệ thống văn phòng số (Digital Office, SmartEVN). Ứng dụng CNTT trong quản trị tài chính hiện đại.

Lĩnh vực viễn thông- Công nghệ thông tin

Nâng cấp hệ thống SCADA, vận hành ổn định kênh truyền, tuyến truyền dẫn quang đường trục của Công ty HQBC về EVN, nâng cao độ khả dụng của thiết bị tạo kênh truyền phục vụ hệ thống SCADA của hai Nhà máy Huội Quảng và Bản Chát. Trong lĩnh vực hạ tầng CNTT phấn đấu thực hiện tốt các biện pháp đảm bảo an ninh, bảo mật dữ liệu cho hệ thống mạng IT, OT của Công ty. Thực hiện diễn tập nội bộ, tham dự diễn tập an toàn thông tin theo kế hoạch của EVN tổ chức. Nghiên cứu, trình Tập đoàn phê duyệt phương án và nguồn vốn thực hiện, tự động hóa cập nhật số liệu thông tin vận hành từ hệ thống DCS vào dữ liệu phần mềm PMIS.

Áp dụng chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty HQBC bước đầu đã mang lại những hiệu quả tích cực. Đây là động lực thúc đẩy việc hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số của Công ty HQBC theo kế hoạch đã đề ra.

Tin bài: Hà Thịnh Sơn - PXVH Bản Chát